产能过剩行业的转型是指在产能过剩的背景下，企业通过调整生产方式、优化产品结构、提升技术水平等手段，实现产能的合理利用和产品市场竞争力的提升，从而实现可持续发展。

以下是产能过剩行业转型的一般步骤和关键措施：

1. 调整产能结构：通过淘汰落后产能、减少产能过剩领域的投资，调整生产能力结构。同时，加大对具备技术优势、市场需求旺盛的领域的投资，提高产业链的竞争力。

2. 创新技术升级：加大研发投入，推动技术创新和升级，提高产品品质和附加值。通过引进先进技术、智能化生产设备，提高生产效率和产品质量，降低成本，增强竞争力。

3. 转型升级：在产能过剩行业中寻找新的增长点和市场空间，将传统产能向高附加值、高技术含量的领域转移。例如，从传统制造业向智能制造、绿色制造、高端装备制造等方向转型，提高产品竞争力。

4. 多元化发展：通过拓展产业链，实现多元化发展，降低对单一产品或市场的依赖，减少风险。例如，发展相关的售后服务、技术咨询、培训等增值服务，提高企业的综合竞争力。

5. 市场开拓：积极开拓国内外市场，寻找新的销售渠道和合作伙伴。通过加强市场营销和品牌建设，提高产品的市场占有率和知名度，增加销售额。

6. 加强供应链管理：优化供应链，降低成本，提高供应链的灵活性和可靠性。与供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同应对市场变化和需求波动。

7. 人才培养和组织变革：加强人才培养与引进，提高员工的技术水平和创新能力。同时，进行组织变革，建立灵活高效的管理机制，推动企业的转型和发展。

产能过剩行业的转型是一个复杂而漫长的过程，需要企业有长远的战略眼光和创新意识，以及政府的政策支持和市场环境的改善。通过合理的转型策略和措施，产能过剩行业可以实现资源的有效利用和市场竞争力的提升，实现可持续发展。