王石是中国著名企业家，也是万科集团的创始人之一。郁亮是万科集团的前任董事长，两人之间曾经发生过一场威慑事件。

威慑事件的背景是在2014年，郁亮试图推动万科集团进行战略转型，计划将公司从房地产开发商转变为综合性的房地产服务提供商。然而，王石对此持有不同意见，认为这一转型战略过于冒险，可能会对公司的稳定发展造成风险。

为了阻止郁亮继续推动转型计划，王石采取了一系列威慑行动。首先，他利用自己在万科集团的影响力，动员了一部分高管团队和董事会成员，与郁亮形成了联盟，共同反对转型计划。这使得郁亮在内部失去了一部分支持。

其次，王石通过公开媒体发表言论，批评郁亮的转型计划，并质疑其决策能力和领导能力。这种公开批评使得郁亮在公众舆论中受到了质疑和压力。

此外，王石还利用自己在万科集团的股权，对郁亮进行经济上的威慑。他通过出售部分股份，减少了自己持有的万科股票比例，这导致了万科股价的下跌。这一举动向郁亮传递了一个明确的信号，即王石不会袖手旁观，如果他继续推动转型计划，可能会导致更大的经济损失。

最终，郁亮在威慑面前选择了退让，他宣布暂停转型计划，并于2014年辞去了万科集团的董事长职务。这一事件展示了王石在万科集团中的强大影响力和威慑能力，以及他对公司战略方向的坚定态度。