组建谈判小组是一个重要的过程，需要考虑多个因素。以下是一个详细的步骤概述：

1.明确目标和需求：首先，明确谈判的目标和需求。确定谈判的主题、议程和期望的结果。确保参与谈判的人员都明白这些目标和需求。

2.确定小组成员：根据谈判的主题和需求，选择适合的成员组成谈判小组。成员的选择应基于他们的专业知识、经验和技能，以及他们在相关领域的声誉和信誉。

3.制定角色和责任：为每个小组成员分配明确的角色和责任。例如，指定一个谈判团队领导者、一个主要谈判代表和其他支持人员。确保每个成员都了解他们的角色和责任，并有能力履行这些职责。

4.培训和准备：为成员提供必要的培训和准备。这可能包括提供相关的背景资料、培训谈判技巧和策略，并进行模拟谈判练习。确保每个成员都具备必要的知识和技能，以便在谈判中表现出色。

5.制定谈判策略：在小组内部制定谈判策略。这包括确定主要的谈判议程、目标和战略。确保小组成员都参与讨论和决策，以确保他们对策略的理解和支持。

6.沟通和协作：建立一个良好的沟通和协作机制，确保小组成员之间的信息流畅、透明和高效。定期召开会议，共享信息和进展，并解决可能的问题和障碍。

7.制定谈判计划：制定详细的谈判计划，包括时间表、地点、会议议程和谈判流程等。确保每个成员都清楚自己在谈判中的角色和任务，并做好相应的准备。

8.执行谈判：在谈判开始之前，确保小组成员都准备就绪，并按照谈判计划执行任务。在谈判过程中，保持冷静、专业和合作的态度。灵活应对变化和挑战，并根据需要进行调整。

9.评估和反馈：在谈判结束后，进行评估和反馈。回顾谈判过程，总结经验教训，并提出改进建议。这有助于提高谈判团队的绩效，并为未来的谈判提供有益的经验。

总之，组建谈判小组需要明确目标和需求，选择合适的成员，制定角色和责任，提供培训和准备，制定谈判策略，建立良好的沟通和协作机制，制定详细的谈判计划，执行谈判，评估和反馈。通过这些步骤，可以建立一个高效、专业和成功的谈判小组。