安踏作为一家知名的体育用品公司，面对库存过剩的问题，采取了以下措施来消化库存。

1. 促销活动：安踏通过举办促销活动，如打折、满减、买一送一等方式，吸引消费者buy库存产品。促销活动可以提高产品的销售速度，快速消化库存。

2. 渠道拓展：安踏可以选择开拓新的销售渠道，如与电商平台合作、开设自有线上商城等。通过增加销售渠道，扩大产品销售范围，提高库存周转率。

3. 渠道合作：安踏可以与其他零售商或合作伙伴合作，通过批发或委托销售等方式，将部分库存产品分销给其他渠道。这样可以减少库存负担，增加销售机会。

4. 产品升级：安踏可以对库存产品进行升级改良，推出新款式、新颜色或新功能，以吸引消费者buy。通过产品升级，提升产品的竞争力，加快库存消化速度。

5. 市场调研与定位：安踏可以进行市场调研，了解消费者的需求和偏好，重新定位库存产品的目标群体，并针对性进行宣传推广，提高产品的市场接受度。

6. 退货政策：安踏可以制定灵活的退货政策，提供给消费者更好的购物体验和售后服务。这样可以增加消费者的信任度，提高销售量，加速库存周转。

通过以上措施的运用，安踏可以有效地消化库存，减少库存积压带来的风险，为公司的发展创造更好的条件。