设立常务副总是为了有效管理和运营一个组织或企业，以实现其长期发展和目标。常务副总负责协助总经理或首席执行官（CEO）处理日常事务，确保组织的正常运转。以下是设立常务副总的几个主要原因：

1. 分工合作：在大型组织中，总经理或CEO通常需要同时处理多个方面的事务，如战略规划、财务管理、市场推广等。常务副总的设立可以将这些工作分担给常务副总，使总经理或CEO能够更加专注于组织的整体发展和重要决策。

2. 高效决策：常务副总在日常事务中扮演重要角色，能够快速做出决策，解决问题，提高组织的运营效率。常务副总与总经理或CEO密切合作，共同制定策略和目标，通过有效的沟通和协作，能够更好地应对市场变化和挑战。

3. 接班人培养：设立常务副总也是为了培养接班人。常务副总通常是组织内部的高级管理人员，通过承担更多的责任和权力，可以为组织选拔和培养潜在的领导者。这样可以确保组织在高级管理层有稳定的继任计划，避免出现领导空缺或领导能力不足的问题。

4. 提高组织效能：常务副总在日常管理中能够提高组织效能。他们负责协调各部门，优化业务流程，提高工作效率。通过与员工和团队紧密合作，常务副总能够构建良好的工作氛围，激励员工的积极性和创造力，进一步推动组织的发展。

总之，设立常务副总是为了更好地管理和运营组织，提高决策效率，培养接班人，以及提高组织效能。常务副总在日常事务中发挥重要作用，与总经理或CEO密切合作，以确保组织的长期成功和发展。